1. Wie ben je?

Hallo, mijn naam is Bas Arets, ik ben 45 jaar en woon samen met mijn vriendin en onze kater in Voorburg. Ik ben positief, goedlachs, fluit of zing graag Una Paloma Blanca en ben liefhebber van de Thaise keuken (en alles wat mijn vriendin kookt). Als ik niet werk zou je me op de mat kunnen vinden voor een yoga of meditatie practice, ben ik gefascineerd over hoe het lichaam werkt en ben ik recent een ontdekkingstocht rondom Reiki begonnen. Daarnaast vind ik het heerlijk om een stukje te lezen, een fijne wandeling in de natuur te maken of op mijn balance board te staan. Ik vind het belangrijk om respectvol met elkaar om te gaan, iedereen met liefde te benaderen, en om tijd en ruimte vrij te maken voor mezelf.

2. Wat doe je / heb je gedaan binnen Stage Entertainment?

In 1999 werd ik gevraagd om als zendertechnicus te komen werken bij de musical OLIVER! van Joop van den Ende Theaterproducties, mijn eerste theaterproductie. In de hieropvolgende jaren heb ik nog vele andere mooie producties mogen doen, voornamelijk bij wat nu Stage Entertainment is, met af en toe een uitstapje naar iets anders. Sinds 2016 ben ik als Hoofd Geluid in het AFAS Circustheater werkzaam.

3. Waarom de OR?

Waarom zou ik mezelf verkiesbaar stellen om deel te nemen aan de OR? Die vraag heb ik mezelf vaker gesteld. En het antwoord hierop vind ik niet eenvoudig om op te schrijven, maar er zijn een aantal dingen die voor mij de doorslag hebben gegeven om me deze keer toch verkiesbaar te stellen. Ik hoop door deel te nemen aan de OR meer inzicht te krijgen in wat er allemaal precies binnen SE gebeurt, waar worden welke afwegingen gemaakt en waarom. Waar mogelijk zou ik dit dan ook willen delen met de medewerkers van SE, omdat ik op dit moment vaker transparantie mis en dan met vraagtekens blijf zitten. En ik hoop dat ik binnen de OR een aantal zaken kan aandragen om samen met de bestuurder naar te kijken, hopelijk met een positieve uitkomst.

4. Wat zijn je speerpunten / wat vind je belangrijk om binnen de OR op te pakken?

Ik heb in de afgelopen tijd een aantal punten opgeschreven die voor mij belangrijk zijn, of waarvan ik denk dat het goed is om hier een gesprek over te hebben. En dat zijn:

*       De salarismatrix en hoe marktconform zijn de bedragen die hierin staan.

*       Het blijven vasthouden aan de VAR-verklaring bij het inzetten van          freelancers tijdens de running periode en de omrekening van uurloon in    loondienst naar uurloon op factuurbasis.

*       De maximale reiskostenvergoeding van €200,00 per maand. Iets waar ik        bij o.a. sollicitatiegesprekken regelmatig tegenaan loop is de verbazing      rondom dit maximum. Waarom kan of wil SE hier niets aan veranderen?

*       Het personeelsbeleid, en dan hou ik het hier even bij de technische crew          aangezien ik daar deel vanuit maak. Waarom kan of wil SE niet meer         zekerheid bieden aan personeel dat je bij iedere productie toch weer nodig hebt? Mensen die al meerdere jaren voor het bedrijf werken, maar er toch      steeds weer "uit" moeten vanwege de flexwet. Waarom niet meer   zekerheid bieden en tegelijkertijd ervoor zorgen dat je de toppers die je niet kwijt wilt binnen je bedrijf houdt? En misschien is er actiever beleid          nodig voor het aantrekken/werven van nieuw personeel, meer verbinding       met de bestaande opleidingen om nieuwkomers te motiveren bij SE te          komen werken.

*       Waarom is een dienstverband van de crew doorgaans op urenbasis en die         van bijvoorbeeld de cast op showbasis. Waarom telt bij repetities of PR-  activiteiten de urenteller bij de crew door en dient de cast "gewoon"          aanwezig te zijn. Waarom wordt er nergens gesproken dat je in een   opstart 6 dagen per week, tussen de 40 en 70 uur werkt? Is er geen       definitie van wat overuren zijn en hoe deze behandeld dienen te worden,    en is het niet standaard dat een rooster een maand vooruit gemaakt      wordt?

Dit zijn een aantal zaken die ik graag onder de aandacht breng. Ik ben benieuwd wat andere OR-leden/kandidaten voor onderwerpen aandragen en ga graag het gesprek aan om mogelijkheden te onderzoeken. Dank je wel voor het lezen van mijn verhaal, ik wens je een mooie dag.

1. Wie ben je?

Ik ben Wessel Hendriks en ik kom uit Dordrecht, maar ben geboren in Nijmegen.

2. Wat doe je / heb je gedaan binnen Stage Entertainment?

Momenteel ben ik plaatsvervangend Hoofd Licht bij Disney’s ALADDIN. Hiervoor ben ik sinds 2016 af en aan werkzaam geweest in zowel Utrecht als Scheveningen.

3. Waarom de OR?

Ik wil graag weten hoe de beslissingen in het bedrijf gemaakt worden en daar actief aan deelnemen om het verschil te kunnen maken.

4. Wat zijn je speerpunten / wat vind je belangrijk om binnen de OR op te pakken?

Het allerbelangrijkste voor mij is gelijkheid en waardering door het hele bedrijf. Ik wil hierbij focus leggen op gelijke contracten, arbeidsvoorwaarden en kansen die passen bij de kennis en functies van onze collega’s.

1. Wie ben je?

Mijn naam is Isabelle Vedder, ik ben 27 jaar en woonachtig in Amsterdam. 

2. Wat doe je / heb je gedaan binnen Stage Entertainment?

Momenteel ben ik swing in Disney’s Aladdin. In 2016 was ik swing in The Bodyguard en in 2017 zat ik in het ensemble en was ik Olga in Hinterm Horizont (Stage Entertainment Duitsland). 

3. Waarom de OR?

Ik wil me binnen de OR inzetten voor de personeelsbelangen om te zorgen dat er een goed en veilig werkklimaat heerst. Ook wil ik zorgen voor meer verbinding tussen de werknemers onderling. Tot slot wil ik verdere professionalisering mogelijk maken binnen Stage Entertainment. 

4. Wat zijn je speerpunten / wat vind je belangrijk om binnen de OR op te pakken?

Ik wil me inzetten voor een ieder die aan de mentale en fysieke gezondheid wil werken. Ook wil ik onderzoeken hoe er optimaal gepresteerd kan worden op de werkvloer. Daarnaast wil ik ruimte creëren voor iedereen die zich op persoonlijk vlak wil ontwikkelen.

1. Wie ben je?

Jeannine La Rose. 42 jaar en al 17 jaar actief in de musical wereld. Ik ben zangeres, actrice en presentatie coach en heb een passie voor de STEM. Letterlijk en figuurlijk een STEM hebben.
2. Wat doe je / heb je gedaan binnen Stage Entertainment?

Mijn eerste Stage productie was Marry Poppins, nu speel ik GG in TINA – De Tina Turner Musical.

3. Waarom de OR?

Het afgelopen Corona jaar hebben we met productie, kantoor en castleden veel mooie oprechte gesprekken gehad. Ik merkte heel erg dat er een gat zit tussen kantoor en de acteurs. Dat vind ik zonde. Dezelfde ervaring had ik 12 jaar geleden en ik vind het jammer dat er zo weinig veranderd is in die tijd. De wereld veranderd en ik denk dat het mooi is om actief na te denken hoe wij samen mee kunnen veranderen en ontwikkelen.

4. Wat zijn je speerpunten / wat vind je belangrijk om binnen de OR op te pakken?

Meer connectie tussen kantoor en wat er op het toneel gebeurt. Meer luisteren (Echt HOREN wat er speelt) Ik merk dat er in gesprekken vanuit beide kanten een verdedigingsmechanisme aan gaat. En daardoor stagneert de ontwikkeling. En dat heeft consequenties voor het product, hoe men elke avond op het podium staat. Het zou mooi zijn als daar een slag ik gemaakt kan worden.

1. Wie ben je?

Diego Gonzalez-Clark, 30 jaar oud, woonachtig in Amsterdam.

2. Wat doe je / heb je gedaan binnen Stage Entertainment?

Momenteel speel ik Prince Abdullah in Disney's Aladdin. Voorheen werkzaam geweest in de Stage Entertainment producties Warhorse, The Bodyguard, Disney’s Beauty and the Beast, On Your Feet en Mamma Mia!.

3. Waarom de OR?

Omdat ik vanuit meerdere perspectieven inzicht wil krijgen in het bedrijf.

4. Wat zijn je speerpunten / wat vind je belangrijk om binnen de OR op te pakken?

Transparantie.

1. Wie ben je?

Michael Konings, 31 jaar en geboren in Roosendaal.

2. Wat doe je / heb je gedaan binnen Stage Entertainment?

Performer, voorheen ben ik swing geweest bij Billy Elliot. Momenteel speel ik Razoul (ensemble) in Aladdin met cover Jafar en Sultan.

3. Waarom de OR?

Graag wil ik helpen binnen de ondernemingsraad door inzicht te geven en perspectief te bieden vanuit de uitvoerende tak van het bedrijf.

4. Wat zijn je speerpunten / wat vind je belangrijk om binnen de OR op te pakken?

Graag zou ik een eenduidige communicatie willen creëren tussen het management en de uitvoerende tak van het bedrijf. Uit persoonlijke ervaring merk ik dat er onduidelijkheid heerst waarom er bepaalde keuzes worden gemaakt en dat de communicatie stopt nadat er beslissingen genomen zijn. Hierdoor ontwikkelt een idee niet door in de uitvoerende fase en wordt er niks gedaan met de eventuele feedback.

1. Wie ben je?

Marnix Lenselink, 29 jaar en woon achtend in Amsterdam.

2. Wat doe je / heb je gedaan binnen Stage Entertainment?

Op dit moment ben ik deel van de cast van Aladdin. Hiervoor heb ik ook meegedaan aan Anastasia de musical en Disney’s The Lion King.

3. Waarom de OR?

Omdat ik wil bijdragen aan een positieve verandering voor werknemers binnen het bedrijf Stage Entertainment.

4. Wat zijn je speerpunten / wat vind je belangrijk om binnen de OR op te pakken?

Hoe krijgen we een betere balans tussen werkgever en werknemer.

Hoe zorgen we ervoor de professionaliteit van het bedrijf omhoog gaat.

Hoe zorgen we dat er geen uitloop meer is van kennis binnen cast & crew.

Hoe zorgen we voor een betere zichtbaarheid van de OR richting werknemers.